只要愿干事 組織給空間——廣西賀州實施“五個一批”行動

中國組織人事報     2019-06-24 19:45     瀏覽:764


地區生產總值同比增長10.6%,全市財政收入同比增長17.9%……今年一季度,賀州市多項經濟指標增速在自治區排名前列。探尋背后的原因,源自一大批干部一線苦干實干。

近年來,賀州市通過實施“制定一批激勵文件、提拔一批擔當型干部、調任一批事業單位人員、選派一批干部一線掛職、選派一批干部療休養”等“五個一批”行動,激勵干部在打贏脫貧攻堅戰和加快建設廣西東融先行示范區“兩大主戰場”中建功立業。

樹立實績導向  讓“四有四勇”干部有盼頭

昭平縣黃姚鎮黨委副書記、鎮長彭達長是全國新時代新擔當新作為先進典型,今年3月,他被提拔重用到副處級領導崗位。

過去,鄉鎮長要進一步任用到鄉鎮(街道)黨(工)委書記崗位后才提拔到處級崗位。“從鎮長提拔到副處級崗位,感到很意外。”彭達長說。雖意外,卻在情理之中。多年來,他一直奮戰在征地拆遷一線,對工作敢于負責、勇于擔當,成績斐然,被當地干部群眾譽為征拆一線的“拼命三郎”,是典型的“四有四勇”擔當型干部。

今年以來,賀州市通過《賀州市深入推進激勵干部新時代新擔當新作為工作實施方案》等一批制度文件,打出激勵擔當的政策組合拳。同時,市縣同步發力,集中提拔重用了一批“有信念,勇于擔當、積極進取;有沖勁,勇扎一線、攻堅克難;有本領,勇挑重擔、敢做善成;有韌勁,勇于落實、一抓到底”的“四有四勇”擔當型干部。和彭達長一同提拔到處級崗位的有37人,其中駐貧困村第一書記6人,鄉鎮(街道)書記、鎮長6人,產業發展、項目建設、園區改革等東融一線的干部25人。

“抬頭就是天花板,一眼就能看到退休”,是基層事業編制干部發展的“堵點”“痛點”。

賀州市加強屆中考察結果運用,結合對鄉鎮領導班子進行優化和補充配備,突出基層和實績導向,集中開展事業編制人員調任鄉鎮領導班子成員工作。今年3月,專門面向鄉鎮基層、脫貧攻堅和征地拆遷等一線干部,堅持好中選優,選拔了31名優秀事業編制人員調任鄉鎮領導班子成員,既拓寬了事業編制干部的晉升渠道和發展空間,又進一步優化了鄉鎮領導班子結構,增強了基層領導力量。

注重一線歷練  提升擔當作為真本領

為推動廣大干部在經風雨、見世面中壯筋骨、長才干,把更多的“四有四勇”干部鍛造出來,賀州市積極創造條件、搭建平臺,優化干部成長路徑。

據賀州市委組織部相關負責人介紹,今年共選派了以“80后”為主體的118名優秀干部,到脫貧攻堅、全力東融、產業發展和項目建設及其他一線掛職。其中,選派47名新錄用公務員(選調生)到脫貧攻堅一線開展為期1年的“墩苗”鍛煉,34名干部到市管企業園區掛職,19名干部到廣東掛職,11名干部到項目一線掛職。

為進一步樹牢干部到一線鍛煉、在一線成長、從一線選拔的鮮明導向,賀州市出臺《關于加強在一線培養識別選用干部的暫行辦法》。在考察識別上,突出重大任務和重點項目的考核,在市委、市政府中心工作、重點項目建設、重大專項工作等急難險重任務中,考察干部責任擔當、能力水平、工作實績、作風形象等情況,特別是在推動工作落實中發揮作用、擔當作為的情況。在選人用人上,每年拿出一定數量的領導崗位選拔在一線工作的干部,并有計劃地遴選基層一線干部到市直機關或綜合部門工作,激發一線干部隊伍活力。

突出關心關愛  為干事創業“保駕護航”

5月的桂林景色宜人,平桂區羊頭鎮扶貧站站長何著湘來到這里聽講座、參觀博物館。作為一線扶貧干部,去年他放棄了休假,一心撲在扶貧工作上。今年,得益于干部療休養制度,他得以暫時“卸下”工作,享受一周的身心放松生活。

很多像何著湘這樣的基層干部,一年到頭全身心撲在扶貧攻堅、項目征拆等一線工作上,他們的健康牽動著組織的心。今年以來,賀州市積極打造關懷干部的“暖心工程”,用3年時間選派300名業績突出的擔當型干部公費療休養。目前,已選派了兩批共50名長時間在鄉鎮、村屯從事扶貧、維穩、征拆等工作的基層干部到市外療休養。對在條件艱苦、交通不便地區工作的在職在編鄉鎮干部,由單位統一購買人身意外傷害險或公務交通意外險。

此外,賀州市制定實施《賀州市干部干事創業容錯糾錯機制實施辦法》,明確了容錯糾錯的12種情形。在前不久召開的干部澄清會上,為2名受到不實信訪舉報的黨員干部澄清正名,不讓捕風捉影、造謠中傷的舉報寒了黨員干部的心,泄了擔當作為的勁。


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